الفصل رابع
القيادة والابتكار واستراتيجية التكنولوجيا
معلومات المسار التدريبي
عدد المراجعات 0
عدد المحاور :
0
المدة :
0 دقيقة
مستوى التدريب :
احترافي
السعر
0 GBP
وصف المسار التدريبي
اصنع استراتيجية تكنولوجية قابلة للتنفيذ تدعم الابتكار وتُمكّن فرقك من تحقيق نتائج قياسًا للأثر.
يقدّم هذا المساق إطارًا عمليًا يجمع بين القيادة المؤثرة والابتكار وإستراتيجية التكنولوجيا لصياغة خطط واضحة تُترجم إلى مشاريع وقيمة واقعية. ستتعلم كيف تربط بين احتياجات العمل والفرص التقنية، وتدير المفاضلات، وتحوّل الأفكار إلى مبادرات قابلة للقياس، مع تطبيق أدوات عملية لتحديد الأولويات والحوكمة وإدارة المخاطر. مناسب للقادة والمديرين وروّاد الابتكار الذين يسعون لصناعة ميزة تنافسية عبر التكنولوجيا.
شهادة معتمدة
احصل على شهادة تدريب معتمدة من منصتنا عند اكمال الدورة
ماذا سوف تكتسب ؟
المهارات المتعلقة بالدورة
- • استراتيجية التكنولوجيا وإدارة محفظة المبادرات
- • تقييم الجدوى التقنية والاقتصادية وتقدير المخاطر
- • قيادة فرق الابتكار وإدارة مقاومة التغيير
- • تحديد مؤشرات الأداء وقياس أثر المبادرات
- • التخطيط التنفيذي وبناء خارطة طريق قابلة للتطبيق
اهداف المسار التدريبي
- • صياغة استراتيجية تكنولوجية مرتبطة بأهداف العمل
- • تحديد فرص الابتكار وتحويلها إلى مبادرات قابلة للتنفيذ
- • بناء حوكمة للتكنولوجيا تشمل الأدوار والمساءلة ومعايير النجاح
- • إدارة المفاضلات بين التكلفة والوقت والأثر والمخاطر
- • إعداد خارطة طريق واضحة لتسلسل المبادرات وتقييمها
• إطار قرار يجمع بين القيمة والجاهزية التقنية والمخاطر
• نماذج لتحديد الأولويات وبناء خارطة طريق للتكنولوجيا
• أدوات لتحفيز ثقافة الابتكار وإدارة التغيير
• تطبيقات عملية على حالات واقعية لتسريع اتخاذ القرار
