الفصل ثاني
استراتيجية التحول باستخدام الذكاء الاصطناعي
معلومات المسار التدريبي
عدد المراجعات 0
عدد المحاور :
0
المدة :
0 دقيقة
مستوى التدريب :
احترافي
السعر
0 GBP
وصف المسار التدريبي
حوّل مؤسستك بذكاء: تحديد الفرص، اختيار الحالات، بناء خارطة طريق، وحوكمة استخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق أثر قياسي.
تعلّم كيفية بناء استراتيجية تحول شاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي بدءًا من تشخيص الواقع وتحديد أولويات القيمة، وصولًا إلى اختيار حالات الاستخدام، وصياغة خارطة طريق قابلة للتنفيذ، وإدارة التغيير. ستغطي دورة “استراتيجية التحول باستخدام الذكاء الاصطناعي” أساسيات الحوكمة، تقييم المخاطر والجودة والخصوصية، وتحديد مؤشرات الأداء، مع أمثلة عملية تساعدك على تسريع اتخاذ القرار وتحقيق نتائج ملموسة.
شهادة معتمدة
احصل على شهادة تدريب معتمدة من منصتنا عند اكمال الدورة
ماذا سوف تكتسب ؟
المهارات المتعلقة بالدورة
- • إعداد استراتيجية تحول بالذكاء الاصطناعي وخارطة طريق تنفيذية
- • اختيار حالات الاستخدام ذات الأولوية وفق القيمة والجاهزية
- • تحليل فجوة البيانات والحوكمة ومتطلبات الأمان والخصوصية
- • تصميم نموذج حوكمة وتشغيل مبادرات الذكاء الاصطناعي
- • إعداد مؤشرات الأداء وخطة إدارة مخاطر وتغيير
اهداف المسار التدريبي
- • صياغة رؤية وأهداف تحول واضحة مدعومة بحالات استخدام مناسبة
- • تقييم الفرص وتحويلها إلى مبادرات قابلة للتنفيذ مع تقدير قيمة وعائد
- • تصميم خارطة طريق تشمل البيانات، التقنية، الأشخاص، والتغيير التنظيمي
- • تطبيق مبادئ الحوكمة لتقليل المخاطر وضمان الامتثال والجودة
- • تحديد KPIs لقياس الأثر وتحسين التنفيذ على مراحل
• إطار عمل عملي لتحديد فرص التحول ومعايير الاختيار
• منهجية لبناء خارطة طريق ومواءمة المبادرات مع أهداف الأعمال
• حوكمة واستخدام مسؤول للذكاء الاصطناعي (خصوصية، أمان، جودة)
• نماذج قياس الأثر ومؤشرات الأداء (KPIs) وإدارة المخاطر